优化组织结构(优化组织结构设计)

zhangyang 2022-05-04 阅读:19
  

企业优化管理结构有什么意义

  组织结构设计,通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,建立企业在某一阶段最合理的管控模式,实现组织资源价值和组织绩效的最大化。狭义地说,通俗地说,也就是说,在人员有限的情况下,组织结构设计可以提高组织的执行力和战斗力。

  组织结构设计的目的

  打造柔性组织,动态反映外部环境变化的要求,在组织成长过程中有效积累新的组织资源。同时,协调组织中部门与人员、任务的关系,使员工明确自己在组织中的权责,有效保证组织活动的开展。

  组织结构设计的作用

  合理配置各类企业资源;支持战略和目标的实现;以市场为导向,满足客户需求;为企业高效运营奠定基础。

优化组织结构

组织结构优化路径有哪些

  第一,战略决定组织,即基于战略的变化调整组织结构。

  第二,控制决定组织,即先确定控制方式,再据此优化调整组织结构。

  第三,流程决定组织,即先优化设计流程,再调整设计组织结构。所谓产业结构优化,是指促进产业结构合理化和高级化发展的过程,是实现产业结构与资源供给结构、技术结构和需求结构相适应的状态。

  产业结构合理化是指产业间协调能力的加强和关联水平的提高。主要是建立再生产过程的比例关系,促进国民经济各行业之间的协调发展,使各行业的发展与整个国民经济的发展相适应。

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