京东徐雷的身世(京东徐雷是红几代)

小李子 2022-06-30 11:06:37 阅读:1844

  618大促已经落幕,从各大平台公布的成绩来看,算是稳住了!

  今年618大促,在开始之前,似乎就没人看好。各大媒体更是以“史上最惨618”的标题,来分析今年618大促会有多么惨淡。给出的理由也确实存在合理性,疫情冲击下,消费疲软,消费者趋于理性,下单更加谨慎。

大获全胜?下单金额超3793亿,京东CEO徐雷:很满意

  从星图的数据来看,今年618全网交易额为6959亿元,同比增长13.5%。这说明大促还是吸引到了很多消费者下单,并没有想象中那么差。不过,这其中大部分的增长来自直播电商,而不是传统电商平台。目前,直播电商做得最大的三家是淘宝直播,快手、抖音,京东和拼多多在直播上布局并不多。

  不过,从最终的交易额来看,京东算是大获全胜,一家的交易额就超过了其它平台之和。不得不说,618依旧是京东的主场。

  徐雷:很满意!

  对于京东618的表现,徐雷昨晚在朋友圈发声,先是做了一番感谢,然后说谈不上完美,但很满意。在如今艰难的环境下,还能取得增长,确实不容易。

大获全胜?下单金额超3793亿,京东CEO徐雷:很满意

  很多人可能不知道618的来历,每年6月18日是京东店庆日,在2010年,京东想每年搞一次店庆,名字就叫“京东店庆日”。当时徐雷觉得叫这个不太好,很难让人记住,必须有一个可记忆的符号。于是,就以“618”为大促活动的名字。没想到做了几年后,成为了和“双11”对标的最大电商促销活动之一。

  徐雷是京东的老将,被刘强东所信任,在2018年明州事件后,徐雷被委以重任,先是担任了京东零售集团轮值CEO,没过多久,“轮值”两个字去掉了。在徐雷的带领下,京东从低谷反弹,三年增长都非常好,那个强悍的京东回来了。

  之后,徐雷的接班之路越来越近,从京东集团总裁,再到今年4月,正式接班,担任了京东集团CEO。徐雷是性情中人,很直爽,有什么说什么。在今年4月驰援上海中,发表了不少言论,引起了网友们的共鸣,当然也让京东获得了不少的赞赏。

  然而,徐雷的压力并不小,他接班的时机真不好,因为今年一季度京东亏损30亿,营收增速也下降到18%。所以二季度他要靠618翻身,如今他说很满意,那京东在二季度的业绩预计也不会差。

  新官上任,徐雷算是站稳了脚跟,接下来就要看全年的表现,但从这次618的表现来看,京东的护城河优势越来越明显了。

  京东有护城河

  三大主流电商平台,目前来看,京东算是唯一有护城河优势的。拼多多一直保持低价策略,百亿补贴活动没停过,但低价谁都可以搞,不算护城河。阿里之前也算是有护城河,那就是商家“二选一”,可惜最后被禁止,还被罚了182亿元。那京东的护城河是什么呢?它就是京东物流。

  这两年,直播电商火爆,是增长最快的电商板块之一。这次618也是直播电商增长最多,不过,从京东的表现来看,并没有受到直播的冲击,这说明它的护城河非常深。

  很多人对京东物流的印象是“快”,上午11点前下单,当天送达;11点后下单,次日送达,速度确实是非常快。但他们不知道的是这背后到底经历了怎么样一个流程,京东是如何做到的?

  从2007年开始,刘强东力排众议,开始自建物流。十几年来,京东花费了上千亿,在全国建立43 座 “亚洲一号” 大型智能物流园区和约 1400 个仓库,这些仓库分别在北京、上海、西安、成都等全国主要城市。

  实际上,京东物流和通达系的差别很大。京东物流是一条完整的供应链,供应商先把产品生产出来,然后运送存储到京东在全国各地的仓库,这些产品的SKU超过了1000万个。京东物流需要把这些商品统计出来,反映到前端,用户就可以在京东网站或者APP看到当地是否有货。

  当用户下单后,京东庞大的智能系统就会匹配到距离最近的仓库,然后开始分拣,打包,再由全国20多万京东小哥送到用户手上。据了解,目前京东物流在全国 94% 区县、84% 乡镇实现了当日达或次日达。

  电商发展到今日,缺的不是产品,不是性价比,而是履约的服务能力。庞大的供应链,为京东建立起了极其深的护城河,这是它优于其它电商平台的地方。

  最关键的是京东这个强大的供应链系统,不只是服务于用户,而是可以承担起很大的社会责任。过去2年,从武汉到上海5000快递小哥保供,还有河南水灾等事件,京东物流都发挥了重要的作用。

  京东体现出来的社会责任感,不是你愿不愿意去做,而是你有没有能力去做,大多数企业都是捐完款后,什么都不用管,就博得一个好名声。但出现疫情,自然灾害等事件时,最紧缺的却是物资,是送达的效率,每快一分钟,可能就多挽救一条生命。所以,京东物流的重要性和贡献是值得肯定的。


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