武汉联想专卖店(武汉联想专卖店有哪些网点)

张工 2022-06-18 19:26:39 阅读:25
  

  每天上班时间联想武汉基地只有林东东一个人。

  “8点(早上)来,6点(下午)走,准时上班。工作期间,主要是召集开会。”作为联想武汉基地的一员,林东东在公司也没闲着。“昨天一整天开了8个会,一天多达9个。向集团汇报,与海外业务团队沟通,召开内部例会……各种各样。”

  虽然林东东每天的日程排得满满的,但联想武汉基地还没有复工。在新冠肺炎疫情下,湖北复工日期一拖再拖。1月29日,湖北省要求全省各类企业复工时间不得早于2月13日24时。2月13日,湖北再次下发通知,要求全省所有企业复工时间不得早于2月20日24时。

  最新消息是复工又推迟了20天。2月20日,湖北官方发布通知称,省内企业复工时间不得早于3月10日24时。“复工企业应当严格落实各项疫情防控措施,依法保护职工合法权益。各行业主管部门要加强对企业防疫工作的指导和监督,坚决防止聚集性感染。”

  2月20日,联想集团董事长兼首席执行官杨在接受包括21Tech在内的媒体采访时表示:“除了武汉和成都的工厂,联想在中国的绝大多数工厂目前已经恢复生产。”。“武汉是我们主要的智能手机生产工厂,我们正在等待政府的最新指示。”

  

沉睡的工厂

  曾经有11000名员工的联想武汉制造基地,如今在这么大的工厂里,每天只有林东东在“坚守”。

  “孤独一点都不孤独,只是感觉特别而已,”林东东感慨地告诉21Tech记者。“工厂以前多忙啊。”

  确实如此。就在一个月前,这个拥有20多条贴片线、50多条测试线、40多条封装线的联想制造大本营还在有条不紊地运转着。作为联想全球最大、最先进的自有工厂,联想武汉手机占集团4000万元年产值的60%,出口全球160多个国家和地区。剩下的40%以组件的形式送到联想在巴西、印度、阿根廷的工厂,最后作为成品销往全世界。

  现在,这样一个热闹的基地已经沉睡了近一个月。对于基地的员工来说,他们能做的只有等待。

  “我只能等。”联想武汉基地的一名内部员工无奈地告诉21Tech记者,“武汉从16号开始100%查,这几天因为小区和封车,人根本出不去。”

  除了武汉封闭的小区,无法外出,记者采访的很多联想武汉员工都在异地,目前的情况下很难复工。他们有的是外省的,也有不少是湖北其他市的。21Tech记者了解到,联想武汉基地90%以上的员工在湖北,只有40%在武汉,其余员工分散在孝感、黄冈等城市。

  东东本人能回厂是一个幸运的意外。1月23日,武汉“封城”前,林东东回到了北方老家。29日,眼看湖北省内的企业有望在2月14日复工,林冬冬开始规划自己的行程。

  “我通过各种关系开了介绍信,想试试看作为坐车回韩路上的‘通行证’。结果遇到华北大雾,高速封路,只能自驾放弃了。”林东东回忆起那天自己漫长的“返工之路”。

  后来林东东改乘长沙始发终到的高铁,希望和列车员协商后能在武汉中途开门。“还好,我终于在武汉下车了。否则我就得在长沙被隔离14天。”

  所以,即使政策层面允许企业复工,如何让员工上岗也是一个难点。

  

有序地“动起来”?

  湖北省作为疫情中心,复工比其他省份晚。在全国绝大多数城市,复工时间定在2月10日,因此湖北省提出,省内企业

  这个决定不难理解。“其实2月13日,我们一方面希望复工,另一方面又心有余悸。”一位联想员工向21Tech记者透露了自己的感受。“复工后,在当时的疫情下,公司能保证员工的安全吗?”

  但是今天,相关的担忧已经大大减少了。“目前园区整体情况良好,没有出现感染情况。”该员工指出,“宿舍的员工从1月31号就开始自我隔离了,说明我们是相对安全的。”

  事实上,目前国内已有多个省市开始了“抢人”大战。

  早在2月16日,广东东莞就包车从云南昭通接回员工复工,广东佛山也公开承诺,绝不允许一家企业因缺乏防控物资而无法复工。

  浙江24小时网上受理复工申请,浙江省东阳市调集15辆大巴车从贵州运送复工工人到浙江,全程警车护送。

  根据百度迁徙地图,2月中旬以来,人口回流省份中,广东一直排名第一,其次是江苏和浙江。2月19日,广东、浙江、江苏三省退市率分别为19.02%、7.92%、7.31%。

  杨表示,预计到2月底,联想深圳工厂可以恢复100%的产能,合富工厂可以恢复70%的产能。“联想很有先见之明。其实早在春节前,我们就尽一切努力把工厂需要的各种零部件,哪怕是最小的包装,尽快入库,已经准备好了几个星期的供应需求。”

  就武汉而言,还是沉默。诚然,在杨看来,借助联想全球工厂布局的“大盘子”,此次疫情对联想的影响是可控的。他介绍,除了联想在中国的其他工厂已经陆续开工,可以减少疫情对联想业务的影响,联想在全球也有工厂布局。

  “比如智能手机,我们在巴西和印度也有工厂,所以他们最近都在加班加点,这样我们的双赢就可以满足我们智能手机的两个主要市场――拉美和北美,”杨说。“在PC和数据中心服务器业务方面,我们也在充分利用我们在墨西哥、美国、印度和日本的工厂来帮助满清。

足我们现在中国工厂设计产能所需要的需求。”

  同时,对于武汉基地本身而言,一个万人的工厂,一旦复工确实面临相当的不确定性。“如何确保完全复工之后没有病例、没有确诊,这是一个挑战,”一位行业内部人士向21Tech记者分析称,“毕竟联想制造基地还是有一定的人员密集度的。”

  不过,在该人士看来,小范围的复工尝试或许值得考虑,尤其是在联想武汉园区宿舍员工已内部隔离20多天,处于“安全”状态的情况下。该人士指出,此时政府层面在出台政策时,或许可以更加灵活、更有针对性一些。

  “企业面对复工,会进行各种各样的安全预案,但现在完全停止的状态下,这些预案也停留在纸面上。”前述人士表示,“哪怕只是有序地、慢慢地动起来,也好过当前完全静止的状态。”

  (文中林东东系化名)

  来源:21Tech(News-21)

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